Para

Bir kuruluşun geliştirilmesine yardımcı olacak yöneticilerin eğitimi

"Yaşa ve öğren" sloganı popülerliğini kaybetmez. Günümüz dünyasında, başarılı insanlar sürekli olarak çeşitli eğitim kurslarına, seminerlere katılır ve yurtdışında eğitim alırlar. Bu, özellikle şirket yöneticileri, yöneticiler, yöneticiler ve üst düzey yöneticiler için faydalıdır, çünkü görev listesi çok sayıda görevi içerir. Bir yöneticinin ihtiyaç duyduğu becerilerin bir kısmı yalnızca yönetici eğitiminde geliştirilebilir, çünkü burada belirli bir yöneticinin günlük olarak karşıladığı durumları değerlendiriyoruz ve ayrıca bu grupla ilgili konular hakkında geri bildirim alabilirsiniz.

Yönetim eğitimi nedir?

Yönetim eğitimi veya yönetici eğitimi Asıl görev eğitimi etkili yönetim yöntem ve yöntemleri belirler. Eğitim sırasında, günlük olarak yönetici faaliyetlerine eşlik eden anları pratikte uygulayabileceğiniz gibi, ilgili yönetim becerileri ve gerekli bilgileri edinebilirsiniz.

Belirli bir kursu seçmeden önce, eğitim seanslarına katılmanın hedefleri hakkında bir eğitmen danışmanına danışmalısınız. Bu hedefler farklı olabilir, bu nedenle eğitim "tek başına" seçilmelidir. Bazı yöneticiler için, çalışanlarının motivasyonunu arttırma problemi, diğerleri için günceldir - kendi zaman kaybı. Koçla yapılan toplantıda, şirketin gelişimi, tarihi, sorunları, çalışan sayısı vb. Bu aşamada şirketin gelişmesini engelleyen tek bir sorunun ortaya çıktığı, bazen de bir takım sorunların çözülmesi gerektiği ortaya çıktı.

Yöneticiler için faydalı eğitim nedir.

Yöneticiler için iş eğitimi Belirli insanların gerçek sorunlarını çözebilir. Eğitim sırasında, yönetici, kendilerini ve çalışanlarını daha fazla geliştirme konusunda nasıl ilgileneceği, önemli yönetim kararlarını nasıl alacağı, hangi liderlik tarzının daha etkili olduğu konusunda bilgi edinir. Bu, yöneticilerin astlarını, amaçlarını, özlemlerini daha iyi anlamalarına, ekip çalışmasını etkili bir şekilde oluşturmalarına, çalışanlar arasında sorumlulukları dağıtmalarına, çalışanların ve şirketin genel olarak kişisel başarılarını artırmalarına ve böylece şirketin karlarını artırmalarına yardımcı olur.

Eğitimin önemli bir noktası, eğitmen danışmanı tarafından verilen eğitim sonrası destek. Bu, etkinlik süresince eğitimden etkilenmeyen bazı noktaların çözülmesine yardımcı olacaktır. Sonuç olarak, eğitimde elde edilen materyal daha iyi konsolide edilir veya yöneticinin eylemleri istenen sonucu elde etmek için ayarlanır.

Yönetim eğitimine kimin ihtiyacı var?

Yönetim eğitimi veya "Etkili lider" eğitimi en sık ziyaret ettikleri insanlar defne gelirken: onlar kariyer planlarını geliştirmek ve büyümek için çabalıyorlar. Bu tür eğitimlerin ilgi duyduğu çeşitli yönetici türleri vardır:

  • Başarılı yöneticiler: sürekli yüksek gelirli olsalar bile, becerilerini geliştirmek, mevcut durum hakkında sürekli yeni bilgiler almak, yeni işletme geliştirme teknikleri ve teknikleri vb. öğrenmek, çalışanlarının yetkinliğini öğrenmek ve geliştirmekle ilgileniyorlar.
  • ortalama kar getiren kuruluşların başkanları: bu insanlar şirkette sorunların olduğunu ve bunları çözmek istediklerini; sorunların özünü anlayamayabilirler, bu yüzden uzmanlara yönelirler.

Her durumda, eğitim geleceğe ilgi duyan, gelecek için çalışan ve sürekli kendilerini geliştirmeye çalışan insanlara yöneliktir.

Yöneticiler için eğitim türleri.

Faaliyet türleri, verilen görevlere, yani Eğitim sırasında ele alınması gereken sorunlardan. Yönetici Eğitimi birkaç eğitim bloğunu etkileyebilir ve bireysel iş becerilerinin geliştirilmesine odaklanabilir. Öyleyse, yöneticilere yönelik eğitimlerin konuları neler olabilir ve hangi özel görevleri çözdüler:

    • "İnsan Kaynakları Yönetimi" Eğitimi Çalışanlar ile ilişkiler konusunda çalışan psikolojisi konularını inceler. Etkin bir ekip oluşturma, organizasyondaki çatışmaların sorunları konularını tartışır. Ayrıca, çalışanların itaatsizliği, "zor" alt gruplarla etkileşime girme gibi belirli durumlara çözümler arar. Şef, zor durumları yeterince çözerek takımdaki yetkisini korumayı öğrenir.
    • Liderlik ve liderlik stilleri konusunda eğitim, tüm ana stilleri ve özelliklerini kapsar. Hangi tarzın farklı durumlarda etkili olduğunu, onunla nasıl başa çıkacağını ve ayrıca hangi tarzın belirli bir kişiye uygun olduğunu tartışır.
    • İş planlama dersleri, bir sonuç elde etmek için bireysel eylemler gerçekleştirmeden önce görevleri belirleyerek planlamanın temel ilkelerini öğrenmenizi sağlayacaktır. Uygulamada veya bir iş oyunu biçiminde, işi yapmadan önce kesin hedefleri formüle etmenin neden hızlı bir sonuç elde edilmesinin yararlı olduğu gösterilecektir.
    • Çalışanlardan ve ortaklardan motivasyonun arttırılması konusuna ilişkin eğitim, yöneticiye, çalışanlarının ek motivasyonuna ihtiyaç duyulup duyulmadığını, kuruluşunda hangi motivasyon yöntemlerinin kabul edilebilir olduğunu, çalışanların ve iş ortaklarının ilgisini nasıl çekeceklerini bulma konusunda yardımcı olacaktır. Bu eğitimin psikolojik yönü, çalışanlarının motiflerinin nasıl belirleneceğine ve buna göre nasıl tatmin edileceğine karar vermekten ibarettir.
    • “Yetki devri” konulu eğitimler, yöneticinin alt düzey yöneticilere hangi sorumlulukların verilebileceğine karar vermesini ve faaliyetleri üzerinde hangi kontrol yöntemlerinin mevcut olduğunu bulmasını sağlayacaktır. Etkili yetki devri, yönetim zincirinin farklı bölümleri arasında sorumluluk dağılımı anlamına gelir: şirket başkanından bölüm başkanlığına veya başka bölüm başkanlığına.
  • Ayrıca herhangi bir bağlantının yöneticisi için önemli olan "astlar için görevler belirleme" eğitimi konusu olacaktır. Üzerinde genel olarak ve özellikle çalışanlarının önünde görevler belirleme becerilerini oluşturur, aynı zamanda belirli bir görevi bir alt yetenin yetenekleriyle koordine etmeyi ve ondan imkansız olmayı talep etmemeyi öğrenirler.
  • Aynı zamanda "şirketin yüzü" olan yöneticiler için, sadece konuşmalarını doğru planlamayı ve uygunsuz soruları cevaplamayı değil, aynı zamanda doğru nefes ve sesin önemli temel becerilerini vermeyi öğretecekleri, kamu konuşma becerilerinin ve oratuvarının oluşumuna yönelik alıştırmalar yapmak önemlidir. ve benzeri
  • Zaman yönetimi sınıfları, zamanınızı sadece iş için değil kişisel çıkarlar için de yeterli olacak şekilde en iyi şekilde nasıl tahsis edeceğinizi öğrenmenize yardımcı olacaktır.
  • Yapıcı toplantılar hakkında eğitim, yöneticilerin ekip toplantılarındaki sorunları hızlı ve verimli bir şekilde çözmelerini sağlayacaktır. Sınıfta, bir toplantı sırasında çalışanlar arasında rollerin nasıl dağıtılacağını öğretecek ve toplantı yürütme aşamaları ve kurallarını öğreneceklerdir.

Çözülen birçok sorun var. yönetici eğitimi. Bu nedenle, eğitimden önce, eğitim sırasında ele alınması gereken ana noktalar belirlenir. Daha sonra, koç belirli bir durumda gerekli bilgi ve becerileri edinmenizi sağlayacak uygun egzersizleri seçer.