Selamlar! Bu yayında Kairos yönetiminin günlük yaşamda nasıl yararlı olabileceği hakkında konuşacağız. Sonuçta, mesleki faaliyet gerçekliğimizin sadece bir parçası. Yaşamın diğer alanlarındaki başarılar kişi için daha az önemli değildir. Bir kez daha size Kairos yönetiminin uygun fırsatlar bulma veya bunları kendiniz yaratma yeteneği olduğunu hatırlatırım. Bir teknik veya teknik bile değil, başarıya yönelik ve çevrenin size faydalar sağlaması için yardım eden bir düşünce şeklidir.
Kairos yönetimi hayatında nerede faydalı olabilir?
Gündelik hayat her türlü görev ve zorluklarla doludur. İyi bir tesisatçı bulmaktan, ev ödevlerine veya misafir almaya. Her zaman yeterli zaman yok. Şansın elde edebileceği gibi, stresli bir ortamda usta aramaya zorlayan bir şey tamamen uygunsuz bir anda kırılır. Düzenli olarak aptal sanatçılarla karşılaşırsınız, bundan sonra her şeyi tekrarlamanız gerekir.
Bu neden oluyor? Açıkçası zaman yönetimi konusundaki bilgi eksikliğinden dolayı değil. Burada daha çok kişinin çevresinin olanaklarının anlaşılmasının zayıf olması meselesi. Kaç arkadaşın var Ve kaç arkadaşları var? Potansiyel olarak kaç profesyonel ve usta tanıyorsunuz? Büyük olasılıkla, tüm durumlar için! O zaman neden onları tanımıyorsun? Sokakta başka bir tanıdıkla tanışmak, bu kişi hakkında ne biliyorsun? Kim için çalışıyor, ne başardı?
Çoğu zaman, insanlar geceyi mutfakta ya da barda buluşarak geçirebilir, Aristoteles'in metafiziği veya Hegel’in kozmolojisini bir bardak bira ile tartışarak, muhatapın kiminle çalıştığını bulmaktan rahatsız olmazlar. Ancak, bir uzman olarak, bir içki arkadaşından bile daha umut verici olabilir.
21. yüzyılda, bu genellikle Internet'e aşırı güven duymaktan kaynaklanır. Bir istek girip doğru kişiyi bulabiliyorsanız neden birini aramaya çalışın? İnternetin en büyük kötüsü budur - çünkü büyük bir su çukuru. Hepsi ve muhtelif orada reklam veriyorlar.
Herhangi bir tesisatçı tesisatçının kendisi hakkında yazması muhtemel değildir "Kalıtımsal kulp ve kronik bir alkolik herhangi bir karmaşıklıktaki tesisat işini, sadece bir şişe kazanmak için yürütecektir." Büyük olasılıkla "Tüm boruları temizlemek için profesyonel tesisatçı" gibi bir reklam olacak.
Biri parry edebilir, çünkü ustaya dönmekten mutlu olan ve çalışmalarının kalitesi hakkında görüşlerini kamuya açıklayan insanlardan yorumlar vardır. Ardoru soğutmak için can atıyorum. Kötü yorumlar genellikle rakipler tarafından bırakılır ve arkadaşlar ve yoldaşlar tarafından iyi yorumlar bırakılır. İnanıyorum ki bu incelemeler çit üzerindeki yazılardan daha akıllı değildir.
Yani "ağızdan söz" zamanımızdaki önemini yitirmez. İyi bir tanıdıktan biri sanatçıya tavsiyede bulunursa, önerisinin doğru olması daha olasıdır.
Kendi rehber rehberinizi derleyerek faydalı telefonlara önceden stok alabilirsiniz. Daha iyi nasıl yapılır, daha konuşalım.
Yararlı irtibatlar el kitabı ve Kairos yönetimi
İnsan zihni terabaytlarla ölçülse de, yararlı bilgilerin dış ortama aktarılması yine de daha iyidir. Dahası, kağıt versiyonunu şiddetle tavsiye ederim. Gadget'ların bolluğu tüm bunları sanal dünyada üretmenize izin verir, ancak "el yazmaları yanmaz", ancak herhangi bir program bir saniyede uçabilir.
Doğaçlama yapılan bir referans kitabı, “onarım”, “sağlık”, “devlet hizmetleri”, “basın”, “iş” gibi en popüler bölümlere ayrılmalıdır. Her biri alt bölümlerine ayrılmıştır. Örneğin, "onarım", bir buzdolabının, televizyonun, sıhhi tesisatın, vs. Daha sonra, kişi önceden analiz eder ve tanıdıklarının arasında uygun kişileri arar. Uzun vadeli iş ilişkilerinin kurulması - Bu ağ ilkesine göre yapılabilir. Kimin umrunda, bu yöntemin özünü herhangi bir tematik makalede bulunabilir.
Böyle bir referans kitabı hazırlamak çok fazla çaba sarf etmeyecek, ancak gerekirse arama süresi önemli ölçüde azalacaktır. Ve bu çok büyük bir artı, çünkü aceleyle bir kişi her fırsatta kapılıyor, her zaman hizmetin kalitesini, fiyatının yeterliliğini ve göstericinin profesyonelliğini analiz etmeyi başaramıyor. Ve bildiğiniz gibi, yinelemek bir kez yapmaktan çok daha kötüdür ve her şey doğrudur. Böylece “barış istiyor, savaşa hazır ol” ilkesiyle yaşayan bir insan kendisini çok üzüntü ve hayal kırıklıklarından koruyabiliyor.
Kairos yönetimi ve basit gerçekler
İyi bilinen şeyleri tanımladığım birine görünecek, ancak eğitim ve danışmanlık faaliyetlerini ne kadar uzun sürdüğümde, bazen insanların en fazla banal temel hakkında hatırlatılması gerektiğinin farkına varıyorum. Çok sık anlaşılıyor ki, dilde hepimiz dahiyiz, ancak bu, bilgimizin gerçekleşmesi söz konusu olduğunda, o kadar sahtekâr olduğumuzun kendisi için harika.
Örneğin, bir başkasının reklamlarını tüm balinalara eleştirmek. Ancak, kendimiz için bir şeyler tanıtmaya çalışırken, aniden "başka bir gezegenin sakinleri" olduk, tamamen tüketiciden ayrıldık. Reklam ürününü “beğenen / hoşlanmayan” konumlardan değerlendirmeye başlıyoruz, sanki ona bakanın biz değil, hedef kitleniz olduğunu unutuyoruz.
Bu neden oluyor? Bunun nedeni şeytan-mayıs bakımı ve banal hakikatlere karşı yüzeysel bir tutumdur. Reklamverenlere dönüşerek, tüketicilerin kendileri olduğunu unutuyoruz. Bir yazar olmak, okuyucuların kendileri olduğu gerçeğini görmezden geliyoruz. Politikadaki gücümüzü deneyerek, seçmenlerin kendileri olduğu düşüncelerini reddediyoruz.
Böylece, makalelerimde sadece orijinal fikirler tarif edilmekle kalmaz, aynı zamanda çoğu zaman gözden kaçırılan iyi bilinen gerçekler de gerçekleşir.
Bir sonraki makalede, geçen yüzyılın ortasında ortaya çıkan ve yaygın olan Kaizen Japonca öğretisine bakacağız. Kısa bir süre önce Kaizen felsefesi hakkında bilgi sahibi olduktan sonra, Kairos yönetimini oluşturan konseptimle ortak noktaları keşfettim. Öyleyse, Japonca'yı "intihal" için suçlamayalım, ancak her iki alıştırmanın da güçlü yanlarına tanışın.
