Liderlik olgusu, herhangi bir sosyal grupta doğasında var.
Çeşitli var bu süreci sınıflandıran kuram ve yaklaşımlar akışının doğasına bağlı olarak.
Liderlik türleri ve çeşitleri
liderlik - bir gruptaki bir kişinin diğer üyelerini etkileme yeteneğine sahip olduğu bir tür sosyal etkileşimdir.
Lider otorite ve gerçek güce sahip, liderlik edebiliyor.
Proses tipleri ile ayırt edilir Kişinin grubu nasıl etkilediği.
Bu sınıflandırma oldukça çeşitlidir ve çeşitli yaklaşım ve teoriler ile temsil edilmektedir.
Tipler, etki derecesine ve bireyin gücünün niteliğine bağlı olarak belirlenir. Ana sınıflandırma iki türün tahsis edilmesini içerir: resmi ve gayri resmi.
İlk durumda Tutulan pozisyonla ya da mevcut otorite ile ilgili güçlerin varlığından bahsediyoruz. İkinci durumda grubun diğer üyeleri tarafından tanınan ahlaki niteliklerin ve belirli bir profesyonellik seviyesinin varlığını ifade eder.
tipoloji
Sınıflandırma, tüm bilimler yelpazesinde kabul edilir. Psikoloji, siyaset bilimi konusuna özellikle dikkat edilir.
Psikolojide
Deneysel uygulamada, birkaç anahtar türünü seçmek gelenekseldir:
- Organizatör. Faaliyetleri grup entegrasyonunu desteklemeyi amaçlıyor. Çalışmaları koordine etmeye, bir gelişme stratejisini çizmeye ve belirli sorunları çözmeye yardımcı olur. Çabaları sayesinde, grubun tüm üyeleri verimli ve uyumlu bir şekilde çalışıyor.
- öncü. Bu sürekli yeni fikirler üreten bir insan. Herhangi bir sorun ortaya çıkarsa, karar verme sorumluluğunu üstlenir.
- Duygusal motor. Grubun havasını belirler, takımdaki psikolojik iklimi etkileme yeteneğini gösterir.
Herhangi bir rutin veya istenmeyen çalışma, bu kişi tarafından doğru ruh halinin yaratılması sayesinde takım tarafından olumlu olarak kabul edilir.
- aydın. Grubun yönü ile ilgili her alanda kapsamlı bilgi sahibidir. Yüksek profesyonellik seviyesinden dolayı takımda saygı duyulur.
- standart. Grubun tüm üyelerinin dikkatini çeken bir tür "yıldız". Hayranlık ve sempati duyuyor. Grubun tüm üyeleri cazibesinin altına düşer ve onun gibi olmak için çaba gösterir.
- el ulağı. Bilgi ve becerilerinin seviyesi zorlamaya tabi olmayan, belirli bir faaliyet türündeki bir profesyonel. Her zaman vicdanlı ve verimli bir şekilde kendi yetkisi dahilindeki çalışmaları gerçekleştirir, böylece problem çözerken güvenle güvenebilirsiniz.
Siyaset biliminde
Liderlik sadece küçük bir sosyal grup düzeyinde değil, aynı zamanda topluluk düzeyinde, sosyal ve politik hareketlerbir bütün olarak toplumun.
Politik lider - Bu, toplumdaki siyasal gücü yöneten bir adam.
Bunlar devlet liderleri, önde gelen şahsiyetler, iktidar partilerinin temsilcileri ve kitleler üzerinde etkisi olan diğer kişilikleridir.
M. Weber üç ana türü ayırt etti:
- geleneksel. İktidar oluşumunun temeli tarihi geleneklerdir. Devleti idare etme yeteneği, belirli bir cinsin üyeliğine göre miras hakkıyla devredilir.
Adayın, etkili hükümet yönetimi için gerekli gerçek yetenekleri ve karakter özelliklerine sahip olması önemli değildir.
- etkileyici. Devlet başkanı, gerçek veya algılanan ahlaki, entelektüel aşırı kaliteyle ödünç verilir. Yakın çevre ve medya, toplumda bu tür inançları yaymak için her türlü çabayı göstermektedir. Karizması ve özel gücü olan bir kişinin görüntüsü oluşur.
- demokratik. Toplumda, bir hükümet temsilcisinin meşru seçimler sonucunda gönüllü olarak vatandaşlar tarafından seçildiği yasal ve düzenleyici bir çerçeve vardır. Devlet başkanı ülkedeki en yüksek pozisyona sahip ve bütün önemli kararları veriyor.
Lider Türleri
Liderin faaliyetinin niteliğine bağlı olarak, aşağıdaki faaliyet türleri ayırt edilir:
- Organizatör. Kollektifin bir parçası olduğunu hissediyor ve tüm sosyal görevleri kendi olarak görüyor. Etkili bir etkileşim kurmak için toplumun tüm üyelerini örgütleyebilir. Onun etkisi altında, ortak etkinliklere katılan tüm katılımcılar, görevlerini toplu çabalarla çözmek için en iyi özelliklerini göstermeye çalışıyorlar.
- gizli. Niteliklerini henüz tam olarak göstermemiş bir kişi. Diğerlerini nasıl etkileyeceğini ve boyun eğdireceğini biliyor, ancak rolü hala oldukça gizli.
Kural olarak, gizli liderler yavaş yavaş gerçek olanlara dönüşüyor, çünkü bunun için kazanımları var.
- ön. Diğerleriyle açık ve hatta tanıdık iletişim kurar. Herhangi bir hiyerarşi tarafından tamamen mevcut değildir. Bütün mahkumiyetlerini ve yorumlarını daha fazla uzatmadan doğrudan ifade eder.
- gizli. Yüksek bir konumda olabilir veya yönetim yapısından uzak olabilir. Gizli faaliyetlerini gerçekleştirir. Ortam, takımda oynadığı asıl rolü bilmez.
- gölge. Bu kişi, nüfuz sahibi olma arzusunu göstermiyor. İnsanları o kadar ustalıkla yönetiyor ki, başkaları manipüle edildiklerini bile farketmiyorlar. Gerçek bir liderin vazgeçilmez yardımcısıdır, çünkü herhangi bir strateji geliştirmeye yardımcı olur.
- diplomat. Nesnelerin gerçek durumlarını nesnel olarak değerlendirir, tüm tehlikelerin ve gizli olayların farkındadır. Bazı uygun olmayan açıklamalar konusunda sessiz kalmayı düşünen, benzer düşüncelere sahip insanların çemberindeki sorunları tartışmayı tercih ediyor. Her zaman yardımsever ve saygılı davranır ve ihtilaf durumlarından ustaca uzaklaşabilir.
- yorgan. Rakiplerine saygı duyuyor. Nezaket, nezaket, iyi niyet ile ayırt edilir. Zor bir durumda destek sağlayabilecektir. Zevkle ona yardım ve anlayış için gidin.
Liderlik stilleri
Stiller belirlenir bireyin doğasına bağlı olarak. Bu, bir ekiple iletişim kurarken ona rehberlik eden tipik bir yöneticinin resepsiyonlar ve kurallar sistemidir.
Klasik teorilerde stillerin dağılımı sadece grupların çalışmasında uygulanmıştır, fakat şu anda bu sınıflandırma ekibin liderliğini kapsamıştır.
Üç stilin tipolojisi
Üç liderlik stilinin tipolojisi K. Levin tarafından geliştirilen. 11-12 yaş arası ergenler üzerinde bir deney yaptı. Deneyde yer alan katılımcılar, yetişkinler tarafından yönetilen üç gruba ayrıldı.
Mentorlarının rehberliği altındaki çocuklar, papier-mâché'den ürünler yaptı.
Her lider gösterdi servislerinin belirli yönetim tarzı.
Deney sonunda, ekibin verimlilik derecesi değerlendirildi. Elde edilen verilere dayanarak üç ana liderlik / liderlik stili belirlenmiştir:
- otoriter. Yalnızca kararlar verir ve gruptaki tüm faaliyetleri yönetir. Yetkisi anlaşmazlığa tabi değil. Grubun geri kalanının sorunları onu rahatsız etmiyor. Tüm çabalar, hedefin ne pahasına olursa olsun garantili başarısına indirgenmiştir.
- demokratik. İşbirliği prensibine dayanarak astlarla ilişki kurmak. Kararlarını alırken düşüncelerini dinlemeye ve dikkate almaya hazırdır. Böyle bir grubun etkinliği daha üretken ve takımın içindeki iklim olumludur, ancak sonuç otoriter yönetime göre çok daha yavaştır.
- liberal. Grup üyelerinin faaliyetleri üzerinde belirgin bir etkisi yoktur, ancak yoktur. Takımın kendisi sorunları tartışır, kararlar verir. Yeterince yüksek bir operasyonel verimlilik seviyesi mümkündür, ancak organizasyon sorunlarını çözmek ve çabaları koordine etmek için çok zaman harcanır.
dava
Bu, insanların belirli bir durumu ve çalışanın görevi çözmeye hazır olma seviyesini dikkate alarak yönetildiği sosyal bir süreçtir.
4 stil var:
- rehber (yönetim, görevin yerine getirilmesini ve halkın çıkarlarını göz ardı etmeyi amaçlayan kesin emirler ve emirler ile gerçekleştirilir);
- öğretici (emirler ve emirler, kendi görüşlerini ifade edebilecek astlarla etkin iletişim ile birleştirilir);
- destekleme (baş, astlarına destek sağlarken, kararlar onlar tarafından değil astları tarafından daha büyük ölçüde verilir);
- delegating (grup üyeleri bağımsız bir karar alma hakkına sahiptir, sorumluluk da onlara aittir).
teori
Liderlik teorileri bilimin çeşitli alanlarında sunulmaktadır, çünkü bu konu her zaman bilim insanlarıyla ilgilenmiştir ve halen çalışmanın bir amacıdır.
Kökenli
Sosyolojik bir bakış açısıyla, liderliğin kökenine dair aşağıdaki teoriler ayırt edilmektedir:
- Birlikte cehennem. Şeytanın teorisine göre, belli bir doğal nitelikler dizisine sahip bir kişi güce sahiptir.
M. Weber ve E. Trzell, karizma terimini, başkalarını etkilemeyi mümkün kılan istisnai kişilik özellikleri olarak tanımlamıştır.
- durumsal. Belirleyici önemi, bir kişinin insanları yönetme yeteneklerini gösterebilmesi nedeniyle ortaya çıkan durumdur.
- Takipçilerin belirleyici rolü. İnsanlar beklentilerini ve gereksinimlerini karşılayan bireyin otoritesini tanır. Beklentileri karşılamaktan vazgeçtiği anda, değiştirilir.
- ilişkisel. Lider, bir grup içindeki kişiler arası ilişkileri düzenleme sürecini kontrol eden bir konudur.
psikolojik
20. yüzyılın popüler teorilerinden biri - genetik.
T. Carlisle, E. Jennings, J. Dowd ve diğerleri tarafından geliştirilmiştir.
Yönetsel yeteneklerin m'nin tezahürü olduğu kanısındalar. kalıtsal genler.
L. Bernard, V. Binham, O. Ted ve diğer bilim adamları, gücün belirli bir psikolojik özelliklere sahip kişilerin ellerinde olduğu kanaatindeydiler.
Göre E. Bogardusliderlik türü grubun özelliklerine ve karşılaştığı sorunlara bağlıdır.
davranışsal
Davranışçıların bakış açısına göre, liderlik bir dizi doğal nitelik değil, kazanılmış bir yetenektir. Buna göre belli bilgi ve tecrübe kazanma. benzer özellikler geliştirebilir.
Ergenlerde yapılan deneylerden sonra fenomenin stillerini belirleyen K. Levin, bu eğilimin en belirgin temsilcisi.
Davranışçılar Blake ve Mouton, stilleri sınıflandırarak önerdiler "Yönetim ızgarası", iki ana göstergeden oluşur: üretime yönlendirme, personele yönlendirme.
sistem
Sistem teorisi, toryum özelliklerini, durum teorisini birleştirir. Lider bir konudur Kişilerarası ilişkileri etkili bir şekilde yönetir..
Ana psikolojik araç - etki. İki açıdan gerçekleştirilir: yasal güç, psikolojik güç. Doktrinin destekçileri: L. Umansky, M. Bityanova.
sentetik
Asıl odak, grubun amaç ve hedeflerinin incelenmesidir.
Liderlik oluşur belirli çevresel faktörlerin etkisi altında İçinde bir grup var.
Yaklaşımın savunucuları: B. Bass, F. Fiedler, E. Hollander, J. Julian.
Yönetimde Temel Kuramlar
Organizasyonla ilgili liderlik olgusunu inceleyen birçok yaklaşım vardır. Aralarında en popüler aşağıdaki soruları ele alan egzersizlerin tadını çıkarın:
- liderlik becerileri;
- liderlik davranışı;
- durumsal liderlik;
- etkili liderlik analizi.
Böylece, F. Taylor geliştirdi gerekli niteliklerin listesi yöneticiye özgü olması gereken: zeka, bilgelik, özel bilgi, kararlılık, sağduyu, sağlık vb.
U. Bennis'e göre, baş etkili iletişim, stratejik düşünme, amaç sahibi olma, iradeli karakter becerilerine sahip olmalıdır.
Böylece, liderlik teorisi içinde çok kapsamlı çalışılmaktadır sosyoloji, psikoloji, siyaset bilimi ve diğer bilimler. Bu işlemin türleri, türleri, stilleri çeşitli sınıflandırmaları vardır.
Ana liderlik teorileri:
