Doğru karar nasıl verilir? - 10 Yöntem

Bugün size hangi yöntemlerin izin vereceğini söyleyeceğim doğru kararı ver ve genel olarak karar vermeyi öğrenir. Bu makale sadece benim deneyimlerime değil, aynı zamanda tanınmış Chip Heath ve Dean Heath - “Düşünme Tuzakları” kitabında belirtilen karar verme metodolojisine de dayanacaktır. Bu teknik, iş dünyasında, aşk ilişkilerinde, kariyer ve eğitimde etkili seçimler yapmanıza yardımcı olur. Burada bu tekniğin ana noktalarını ana hatlarıyla anlatacağım ve ayrıca doğru çözümleri bulmada kişisel olarak bana neyin yardımcı olduğunu da anlatacağım.

Yöntem 1 - "dar çerçeveler" kaçının

Çoğu zaman, “dar çerçeveler” tuzağına düşüyoruz. Düşüncemiz bir sorunun tüm olası çözüm çeşitlerini yalnızca iki seçenekle azalttığında: “evet veya hayır”, “olmak ya da olmamak”. "Kocamdan boşanmalı mıyım yoksa yok mu?" “Bu pahalı arabayı almalı mıyım yoksa metroya mı binmeliyim?” "Bir partiye gitmek ya da evde kalmak?"

Yalnızca “Evet veya Hayır” arasında seçim yaptığımızda, aslında, yalnızca bir alternatif çerçevesinde (örneğin, bir kocadan ayrılmak, bir satın alma yapmak) ve diğerlerini görmezden gelmek zorunda kalırız. Fakat belki de, bir partnerle ayrılmak ve statükoya geri dönmek dışında, ilişkinizde başka seçenekler de var. Örneğin, ilişkileri geliştirmeye, sorunları tartışmaya, aile psikoloğuna gitmeye vb. Çalışın.

Kredili pahalı bir araba almamaya karar verirseniz, bu, geriye kalan tek alternatifinizin metroya yorucu bir yolculuk olacağı anlamına gelmez. Muhtemelen daha ucuz bir araba satın alabilirsiniz. Fakat belki de en doğru seçenek farklı bir çözüm düzleminde yatmaktadır. Çalışmaya daha yakın bir ev kiralamak daha uygun ve daha karlı olabilir. Veya işleri evden daha az uzaklara değiştirin.

Farklı kedi veya köpek ırkları arasında seçim yapmanın alternatifi, belki de kulübeye gitmeniz ve en sevdiğiniz evsiz hayvanı seçmeniz sizin için olacaktır.

Bu seçim hakkında düşünmenin açık bir taktiği gibi görünüyor, ancak yine de birçok insan aynı tuzağa düşmeye devam ediyor. Sorunu “Evet” veya “Hayır” ikiliğine indirgeme eğilimi her zaman vardır. İçgüdüsel olarak bunun için gayret gösteriyoruz, çünkü sorunu sadece siyah beyaz olarak düşünmek çok kolay, bütün çeşitliliğinde değil. Ancak bu yaklaşımın sadece kendimiz için zorluk yarattığı ortaya çıktı.

Aynı zamanda, ortada aralarında bir uzlaşma bulmak mümkün olsa da, iki uç arasındaki seçimi de göz önünde bulundurmaya çalışıyoruz. Ya da bu uç noktaların her ikisinin de aynı anda uygulanabileceğini ve aslında bunlardan birinin mutlaka bir tanesini seçmek zorunda olmadığını fark etmiyoruz.

Bu zorluk mesleğinizin seçiminde ortaya çıkabilir. Bazı nedenlerden dolayı, örneğin bir yönetici veya doktor olmak için kesinlikle bir şey seçmemiz gerektiğine inanıyoruz ve bu, hayatımızın geri kalanında tek mesleğimiz olacak. Bu bize bir cümle gibi görünüyor, bu yüzden bu kararı vermemiz çok zor. Ne de olsa, mesleğimiz sadece meslek seçimi ile bitmemeli! Mesleğimi Nasıl Bulunur makalesinde bu soruyu daha ayrıntılı olarak inceledim.

Yöntem 2 - Seçiminizi Genişletin

Bu yöntem önceki yöntemin bir gelişmedir. Birçoğumuz, örneğin bir daire satın almak için önemli bir satın alma yapmak istediğimizde bu gibi durumların farkındayız. İlk daireye geliyoruz ve görünüşlerinden etkileniyoruz ve emlakçı işlemin "elverişli" şartlarını sunuyor ve bu nedenle hızlı bir karar vermemizi sağlıyor. Ve biz zaten “hangi daireyi seçeceğimizi” değil, “bu daireyi satın alıp almayacağımızı” düşünüyoruz.

Acele etmeyin. İlki almak yerine beş daireye bakmak daha iyidir. İlk olarak, emlak piyasasında daha iyi gezinmenizi sağlayacaktır. Belki daha iyi teklifler var. İkincisi, cümlelerin geri kalanını keşfetmek için harcadığınız zaman anlık duygularınızı “soğutacaktır”. Ve anlık duygular her zaman doğru seçime müdahale eder. Onların etkisi altındayken, sevdiğiniz dairelerin bariz eksikliklerini görme olasılığınızı kaybedebilirsiniz, ancak zaman geçtikçe, resmi daha net görebileceksiniz.

Düşüncemizin başlangıçta ayarlandığı amaca çok bağlıyız. Ve karar vermede güçlü bir atalet oluşturur: sadece kararımızı neyin doğruladığını görmeye hazırız ve neyin çelişdiğini göz ardı ediyoruz. Örneğin, okuldan siz belirli bir üniversiteye kayıt olmak istediniz. Birkaç yıl sonra giriş sınavlarında başarısız oldunuz. Ve şimdi bir yıl sonra sıkı hazırlanmayı ve şansınızı denemeyi düşünüyorsunuz. Seçiminizin en iyisi olduğunu düşünmeye alışkın olduklarından, başka bir üniversite seçmek için arkadaşlarınızın tüm argümanlarını reddedersiniz.

Peki ya birkaç yıl içinde okulu bitirmeniz gerekiyorsa, durum değişti ve kaydolmak istediğiniz üniversite artık aynı değilse? Birden, yeni gelecek vaat eden eğitim kurumları ortaya çıktı? Tercihinize bağlı kalmayın ve karşılaştırmalı bir analiz yapın. Seçiminizi genişletin! Diğer kurumlardaki müfredat ve fakülteyi inceleyin. Başka hangi üniversiteler benzer bir program sunuyor?

Tek bir alternatife daha az bağlı olmanız, "yok olma seçenekleri" nin yardımcı yöntemine yardımcı olacaktır.

Soyu tükenme seçenekleri

Bir nedenden dolayı seçtiğiniz alternatifin seçilemediğini hayal edin. Örneğin, kaydolmak istediğiniz üniversitenin kapalı olması gerekiyor. Ve şimdi, bu gerçekten gerçekleşirse ne yapacağınızı düşünün. Ve yapmaya başla. Muhtemelen, diğer olasılıkları göz önünde bulunduruyorsunuz ve muhtemelen bu süreç boyunca kaç tane mükemmel seçeneğin kaçınıldığını keşfedeceksiniz, çünkü belirli bir alternatifte sıkışıp kaldınız.

Yöntem 3 - Mümkün olduğunca çok bilgi edinin.

Yazarlar, Chip ve Dean Heath, birçok kişi için elektronik ekipman satın almadan, otel rezervasyonu yaptırmadan veya kuaför seçmeden önce birçok insanın incelemeleriyle tanışmasının yaygın bir uygulama olduğuna şaşırıyor. Fakat aynı zamanda, eğer bir iş ya da üniversite seçmek söz konusuysa, daha az insan bu harika uygulamayı kullanır ve bu da birçok değerli bilgi edinmenize yardımcı olur.

Belirli bir şirkette istihdam konusunda karar vermeden önce, içinde çalışan kişilerin yorumlarını inceleyebilirsiniz. Bu, yalnızca İK ve gelecekteki patron tarafından sağlanan bilgilere dayanmaktan iyidir.

Heath kardeşler röportajda bir soru sormasını önerir.

"Kim benden önce pozisyonda çalıştı? Adı nedir ve onunla nasıl iletişim kurabilirim?"

İlk elden bilgi almaya çalışırken yanlış bir şey yok. Bu uygulamayı öğrendiğimde, bu yaklaşımın bariz avantajlarına rağmen, iş araştırmam sırasında kullanmamın hiçbir zaman gerçekleşmediğine şaşırdım!

Belki de her zaman bu insanların temasları size verilmeyecek. Bu durumda, önde gelen soruların uygulanması bilgi edinmenize yardımcı olacaktır.

Bu uygulama iyidir, çünkü paylaşmak için isteksiz olan birinden bilgi almanıza izin verir.

Röportajda:

Hangi umutları ve koşulları sunduğunuzu sormak yerine (parlak beklentiler ve iyi çalışma koşulları için söz verilebilir), daha doğrudan sorular sorun:

“Son üç yılda kaç kişi bu pozisyondan ayrıldı? Bu neden oldu? Şimdi neredeler?”
Sorunun bu formülasyonu gelecekteki çalışmalar hakkında daha güvenilir bilgi edinmenize yardımcı olacaktır.

Mağazada:

Bir çalışma, mümkün olduğunca çok ürün satmak için motive olmuş danışmanlara satıcılar tarafından sorular sorulduğunda: “Bana bu Ipod modeli hakkında bir şey söyle”, sadece% 8'i sorununu bildirdi. Ancak şu soruyu cevaplamaları gerektiğinde: "Onun sorunları neler?" Tüm yöneticilerin% 90'ı dürüst bir şekilde bu modelin eksikliğini bildirdi.

Yöntem 4 - Anlık duygulardan kurtulun

Yukarıda yazdığım gibi, anlık duygular karar vermeyi büyük ölçüde engelleyebilir. Önemli bir şey görme duyunuzu kaybediyorlar ve daha sonra ilgisiz olduğunu kanıtlayan küçük şeylere konsantre oluyorlar.

Birçoğumuz, karar verme sürecinde, duygular tarafından kör olduğumuzu ve resmin tamamını göremediğimizi fark ederek, itici ve bilinçsiz seçimlerin zor sonuçları ile karşılaştık.

Bu, hızlı bir evlilik veya itici boşanma, pahalı alımlar veya istihdam ile ilgili olabilir. Bu duyguların etkisinden nasıl kaçınılır? Birkaç yol var.

Duygulardan kurtulmanın ilk yolu - 10/10/10

Bu yöntem, anlık darbeleri belirleyen dar perspektifin ötesine geçmenizi sağlar. Bir karar vermeden önce kendinize üç soru sormaktan ibarettir:

• Bu kararı 10 dakika içinde nasıl alacağım?
• Ve 10 ay içinde?
• 10 yıl sonra ne olacak?

Örneğin, başka bir erkeğe aşık oldunuz ve çocukları bırakmak ve kocanızdan uzaklaşmak istiyorsunuz. Bu kararı verirseniz, 10 dakika içinde onun hakkında ne düşünürsünüz? Muhtemelen, sevginin coşkusu ve yeni yaşam senin içinde öfkeli olacak! Tabii ki kararından pişman olmayacaksın.

Ancak 10 aylık tutku ve sevgi azaldıktan sonra (her zaman olduğu gibi, aşk sonsuza dek devam edemez) ve belki de gözlerinizi örten coşku peçesi kaybolduğunda, yeni ortağın eksikliklerini göreceksiniz. Aynı zamanda, pahalı bir şeyi kaybetme acı hissi ortaya çıkmaya başlayacaktır. Eskiden aldığın şeyin önceki ilişkinin avantajı olduğunu aslında öğrenebilirsin. Ve bu artık yeni ilişkinizde değil.

10 yıl içinde ne olacağını tahmin etmek çok zor. Ama belki, ondan sonra, aşkın kokusu geçtiğinde, kaçtığın aynı şeye geldiğinin farkına varacaksın.

Tabii ki herkes için böyle olacağını söylemiyorum. Birçok ilişkide boşanma en iyi çözümdür. Ancak yine de, çok fazla boşanmanın dürtüsüz ve düşüncesizce gittiğinden eminim. Ve her şeyi iyi tartmak ve değişim beklentisiyle kendinizi coşku hayalinden uzaklaştırmak daha iyidir.

Duygulardan kurtulmanın ikinci yolu - Nefes al

Önemli bir seçim yapmadan önce, kendinize iyi bir zaman ayırmayın. 10 sakin ve tam nefes alın ve eşit süreli ekshalasyon yapın. Örneğin, 6 yavaş nefes hesabı - 6 yavaş nefes hesabı. Ve böylece 10 döngü.

Seni iyi sakinleştirir ve sakinleştirir. Hala bir meslektaşımdan gördüğün için ihtiyacın olmayan bu pahalı bibloyu sipariş etmek istiyor musun?

Bu yöntem öncekiyle birleştirilebilir. Önce nefes alın ve ardından 10/10/10 uygulayın.

Duygulardan kurtulmanın üçüncü yolu "İdeal I" dir.

Bir karar veremediğimde bu yöntemle geldim. Ve bana çok yardımcı oldu (daha ayrıntılı olarak “Düşüncelerden eyleme nasıl geçilir” makalesinde onun hakkında yazdım). Mevcut kısıtlamaların altındaki olayların gelişimi için neyin “ideal benliğinizi” yaratacağını ya da ideal senaryoyu ne olacağını düşünün. Mesela bugün bir içki içmeye gidebileceğinizi mi, yoksa karınız ve çocuklarınızla evde kalacağınızı mı düşünüyorsunuz? Kararda yer alan birçok faktör birbiriyle rekabet edecek: İçme, çocuklara bakım ve eğlenme ihtiyacı olan sağlık hissi ve geçici istek.

Ne yapmalı? Mükemmel seçenek ne olurdu düşünün. Sadece gerçekçi ol. İdeal olarak, ikiye bölmek istediğinizi anlıyorum, böylece parçalarınızdan biri evde kaldı, diğeri de partide çıktı, alkol ertesi gün ona zarar vermedi ve akşamdan kalmayacaktı. Ama böyle olmaz. Kısıtlamalar göz önüne alındığında ideal seçenek evde kalmak olacaktır, çünkü geçen hafta kendinize daha az içme sözü verdiniz. Eşinizin sizi nadiren gördüğünü anlıyorsunuz ve partiye gitmezseniz, ertesi gün daha iyi hissedeceksiniz.

Ne istediğini düşünmene gerek yok. Çünkü bir şey istiyorsanız, ihtiyacınız olduğu anlamına gelmez. Arzuları kararsız ve kısacık. Şimdi bir tane istiyorsun. Ancak yarın, anlık arzunuzu şımartmaktan pişman olabilirsiniz. Hangi seçeneğin doğru olacağını düşünün. İdeal bir koca ne yapardı?

Duygulardan kurtulmanın dördüncü yolu - Bir arkadaşınıza ne tavsiye edersiniz?

İşleri daha rahat ve iyi ücretli bir işle değiştirmek istediğinizi, ancak değişikliklerden korktuğunuzu, hayal kırıklığından korktuğunuzu, meslektaşlarınızı hayal kırıklığına uğratmaktan, patronunuzun ayrıldığınızda sizinle ilgili ne düşüneceğinden endişelendiğinizi düşünün. Bu nedenle, buna karar veremezsin.

Ama, ya bu seçim senin önünde değil, arkadaşının önündeysa. Ona ne tavsiye edersin? Elbette, sizinle hayal kırıklıkları ve patronun görüşleri hakkındaki endişelerini paylaştıysa, ona cevap verdiniz: "Hadi, herhangi bir saçmalık hakkında düşünün! Sizin için en iyisini yapın."

Elbette birçoğunuz arkadaşlarınıza bazı durumları çözme konusunda iyi ve mantıklı tavsiyeler verebileceğinizi fark ettiniz, fakat aynı zamanda benzer durumlarda da makul olmayan bir davranış sergiliyorsunuz. Neden? Çünkü başka bir kişinin kararını düşündüğümüzde, sadece en temel olana bakarız. Ancak kendimize gelince, abartılı bir önem verdiğimiz çok sayıda küçük şey hemen ortaya çıkıyor. Bu nedenle, bu ilgisiz şeylerin kararınız üzerindeki etkisinden kurtulmak için, benzer bir durumda olsaydı arkadaşınıza ne önereceğinizi düşünün.

Duygulardan kurtulmanın beşinci yolu - sadece bekleyin.

Unutmayın, hızlı bir karar genellikle kötü bir karardır, çünkü duyguların etkisi altında yapılabilir. Her seferinde itici istekleri dinlemek zorunda değilsiniz. Bazı durumlarda, sadece beklemek ve kendiliğinden bir seçim yapmamak mantıklıdır. Bir yandan, itici arzular yeterince yoğundur ve onlarla baş etmek zordur. Diğer taraftan, geçicidirler ve bir süre beklemeye değerler ve bu arzu kaybedilecek. Birkaç saat önce en çok ihtiyaç duyulanın gerçekten gerekli olmadığını fark edeceksiniz.

Şahsen, acelem olmamak kaydıyla, kafamdaki “olgunlaşmak” için bir çözüm vermeyi seviyorum. Bu her zaman onu düşündüğüm anlamına gelmez. Bazı işler yapabilirim ve aniden kararın kendisi belirir. Anında bile bir karar verdim, ancak önemli ve uzun vadeli konularla ilgiliyse uygulamak için acele etmiyorum.

Kafamda birkaç gün boyunca seçimimi değiştirebilecek ayrıntıları "açabilirsiniz". Ya da tam tersi, ilk düşüncenin doğru düşünce olduğunu anlıyorum, ancak şimdi bundan emin olacağım.

Duygulardan kurtulmanın altıncı yolu, odaklanmış kalmaktır.

Bu yöntem hızlı kararlar almanız gereken, örneğin bir röportaj sırasında psikolojik baskı altında olduğunuz durumlarda uygundur.

Bir poker aşığı olarak, anlık duygulara boyun eğmemek için konsantrasyonun korunmasının ne kadar önemli olduğunu biliyorum. Poker temelde bir karar verme oyunudur. Aklımın eller arasında oyundan uzak bir yere gittiğinde, bahis sırası bana geldiğinde, mantıksız ve duygusal eylemler yaptığımı farkettim. Ama oyuna odaklanırsam, örneğin dağıtımda olmasam bile, örneğin sadece rakipler izlerim, aklımın uyanık olmasına, etrafımdaki ve arkasındaki her şeyi sürekli izlemesine, sadece oyun hakkında düşünmesine ve ekstra düşünce ve duygulara izin vermemesine izin verir. beyin

Bu nedenle, örneğin, bir görüşme sırasında, bu sürece dikkat edin. Söylediğin her şeyi dinle. Kafanızda yabancı düşüncelerin olmasına izin vermeyin: “Benim hakkımda ne düşündünüz?”, “Çok fazla bir şey söylemedim mi?” Daha sonra düşünün. Ama şimdilik, burada ve şimdi olun. Bu, doğru seçimi yapmanıza yardımcı olacaktır.

Yöntem 5 - Temel önceliklerinizi bilin.

Daima ana hedeflerinizi ve arzularınızı koruyun. Aslında, karar vermedeki zorluklar genellikle temel önceliklerinizi karşılamayan değerleri göz önünde bulundurmaya başlamanızdan kaynaklanır ve bu nedenle hiçbir şeye karar veremezsiniz.

Örneğin, yüksek ücretli, çok çalışkan, uygun olmayan bir zamanda emeği ima eden ve daha az yüksek maaşlı (hafif) fakat daha rahat ve daha az emek yoğun bir pozisyon arasında seçim yaparsınız.

Para veya zaman ve rahatlık ne seçmeli? İki farklı pozisyonu karşılaştırmak ve zor bir seçenekle acı çekmek yerine, ne için çalıştığınızı düşünün? Hayattaki amacın nedir?

Belki de bu hiç para değil, aile rahatlığı, mutluluk, istikrar, sağlık, çocuk yetiştirme vs. Bunun, sizin hedefleriniz olan şeylerin olduğunu ve sadece yukarıdaki amaçlara ulaşmak için bir yardım aracı olabilecek para olmadığını anlarsanız, o zaman gerçekten ihtiyacınız olduğunu anlayacaksınız. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Почему? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Öyle değil. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!