Liderlik tanımı, psikolojisi ve tarihçesi

İnsanları uygun şekilde yönetmek için, bilmeniz gerekenler liderliğin özü ve yasaları.

Bu, hataları gidermeye yardımcı olur ve ekibi yönetmenin en etkili yolunu seçer.

Bu nedir?

liderlik - bir grubu veya kişiyi etkileme sürecidir.

Bu bir grupta oluşan sosyal bir kavramdır.

Kurşun vurgulayarak toplumdaki düzeni korumanıza, hiyerarşi oluşturmanıza, zayıf bireyleri ayıklamanıza izin verir.

Liderlik aynı zamanda insanlara önderlik etme yeteneğidir, böylece sadece itaat etmekle kalmaz, istenen ideolojiyle özdeşleşirler.

esans

Liderin gücü olmalı resmi ve gayri resmi gruplar. Küçük ve büyük sosyal grupları başarıyla yönetebilmenizi sağlayan bu etki yöntemlerini seçer.

Liderlikte, grubun büyüklüğünden bağımsız olarak, her zaman sosyal ve duygusal bir bileşen vardır.

Liderlik iki ana tiptedir:

• biçimsel;
• gayrı.

İlk durumda, takım var kafauymak zorunda olan. Belli bir pozisyonda çalışıyor, sorumluluk veriyor.

İkinci durumda, gayrı resmi liderlik, kişisel yetenekleri, duyguları ve bazen de zorlamayı kullanarak etki yaratır. Genellikle bir takım resmi olmayan liderde daha büyük bir etkiye sahip grubun görüşüne göre.

Tarihçesi

Antik çağda, liderlere genellikle olağanüstü yetenekler kazandırır.

Onlar ikna armağanına sahipti. Generaller, liderler, firavunlar, Yüksek Kuvvetler tarafından verilen gücü büyük bir istihbaratla donattılar.

1517 yılında Machiavelli yazdı "egemen". Bundan itibaren ciddi bir liderlik çalışması ve çeşitli teorilerin ilerlemesi başladı.

Fr. 1869'da Galton, liderin özelliklerinin doğuştan geldiği teorisini önerdi

20. yüzyılın ilk yarısında liderlik olgusu üzerine ciddi bir çalışma başlattı. Liderin belli bazı özelliklere sahip olması gerektiğine inanılıyordu.

Bunlar zihinsel, fiziksel yeteneklerin yanı sıra güç, tahakküm, kendine güven ve diğer kişisel niteliklere olan ihtiyaçtır.

psikoloji

Çok zor durumlarda bile, lider uyuşmazlığı korur. Strese dayanıklıdır, etkili kararlar alır. Böyle bir insan eylemleriniz için sorumluluk almaya hazır.

Bir liderin temel özellikleri:

1. Hedefe geçme yeteneği. Lider ne istediğini biliyor ve engellere rağmen bunu başarıyor. Orada durmuyor. Belli bir hedefe ulaşmaya karar verirse, onu durdurmak ve kararını değiştirmek neredeyse imkansızdır. İlerlemek için, bir kişinin arzuları olmalı ve liderde varlar. Amacına doğru ilerlemeye kararlılığı var.



2. Yüksek seviye zeka. Lider sürekli karmaşık sorunları çözmek, hamleleri hesaplamak, en etkili planları geliştirmek zorundadır. Bilgi için çabalıyor, sürekli yeni şeyler öğreniyor, sadece asıl faaliyetle ilgili değil.
3. Lider - çeşitlendirilmiş kişilik. İşe ek olarak, başka ilgi alanları var. Kendini geliştirme çabası, liderin doğal bir ihtiyacıdır.
4. Kendine güven. İlerleme konusunda hiçbir şüphe olmamalıdır. Eğer bir kişi kendinden emin değilse, o lider değildir, çünkü diğer insanlar zayıfları görmez. Kendine güven sadece içsel bir devlet değil, aynı zamanda onu dışardan projelendirme yeteneğidir, böylece toplumun diğer üyeleri kendilerini güçlü hissederler.
5. kapasite karar ver.
6. Etraflarına benzer düşünen bir grup insanla bir araya gelme yeteneği. Lider kendi başına olamaz, çünkü bu sosyal bir olgudur. Yönetmeli, liderlik etmeli. İyi bir liderle, iyi organize olmuş bir ekip elde edersiniz.
7. Değişime hazır olun. Lider, koşulların değişebileceğini anlamalıdır ve sonra planları değiştirmeli, acilen yeni kararlar vermelisin, hayatını, kendini geliştirme kavramını ve çevresinde toplanan ekipleri büyük ölçüde değiştirmelisin.

Lider ayrıca, kendisini diğer insanları yönetmeye hazırlıklı olarak hissetmelidir.

fenomen

Bir kişiden insanın lideri tanımasını ve diğerini görmezden gelmesini sağlayan nedir?

Toplum, yönetilmeleri gerektiği şekilde düzenlenir, aksi takdirde küçük veya büyük bir sosyal grup dağılır, örgüt bozulur, kaos geliyor.

İnsanların bir lidere ihtiyacı vardır, çünkü toplumun çoğu üyesi bağımsız olarak kendi gelişim yolunu seçemediğinden lider, hangi yöne gideceğini gösterdiğinde onlar için daha kolaydır.

Liderlik kavramı

Lider, bir grup içindeki kişilerarası ilişkileri düzenler. Kendiliğinden belirir ve takımın havasına bağlı olabilir. Lider mümkün hem bireyi hem de sosyal grubu etkilemek.

Kafa ofis. Yukarıdan atanan belli güçlere sahiptir.

Genellikle lider ve lider farklı insanlardır ve ilki grubun davranışları üzerinde genellikle daha büyük bir etkiye sahiptir.

kafa Örgütte, astların faaliyetlerinin planlamasını yapar, faaliyetlerini kontrol eder. Liderin duyguları üzerinde etkisi var, davranışları ikna edebiliyor.

Liderliğin yönetimden tamamen farkı nedir?

müdür sadece süreci yönlendirir.

Çalışma görevlerini belirler, ekibin sonuçlarından şahsen sorumludur.

O da gerekir kontrol etmekAlt grupların veya grup üyelerinin ne kadar iyi hareket ettiği.

Baş sık alır pasif pozisyon. Yukarıda belirtilen hedefler var, yerine getirilmesi gerekiyor.

Ancak, işçilerin motivasyonunu artırmaya, onları teşvik etmeye çalışmamaktadır. Yönetici, elde edilecek zamanı ve sonuçları dikkate alarak net bir planlama yapmayı tercih eder.

Lider, ekibin tarafındaki duygu, enfeksiyon, aktivite ve bağlılıktır. Lider geleceğe bakar. Enerjik, sürekli değişim arıyor.

Her lider bir lider değildir ve her lider bir yönetici olamaz. Lider insanları seçer görüşlerini paylaş. Yönetici umursamıyor, asıl şey ana görevi yapmaktır.

Liderlerin kendileri hedefler koyar ve diğer insanları bu hedeflere ulaşmak için kullanır.

Temel kavramlar

Liderlik birçok yazar tarafından incelenmiştir, bu nedenle bu fenomenin çeşitli kavramları öne sürülmüştür.

1. Liderlik Teorisi. Dünya tarihindeki önemli insanları ayırt eden kişilerin kişisel nitelikleri ve özellikleri ortaya çıkarıldı. Yaklaşım liderlerin doğması gerçeğine dayanıyor, belli eğilimler olmadan onların olmaları imkansız.



2. Liderlik Kavramları. Yirminci yüzyılın başlarında, liderlerin doğasında bulunan davranışların özelliklerinin araştırılmasına başlandı. Sonuç olarak, liderlik stillerinin bir sınıflandırması yaratıldı. Bunlara MacGregor'un araştırması Levin kavramı, ödül ve cezaya dayanan bir kavram olan Likert yönetim sistemi dahildir.
3. Durumsal Liderlik Kavramları. Belirli bir durum için en uygun olan liderlik tarzını kullanma ihtiyacına dayanarak. Özel liderlik liderliği, destek, katılım.

Cinsiyet yönleri

Kadın liderler çok daha küçükerkeklerden daha. Bu, büyük ölçüde zayıf cinsiyetin liderlik pozisyonlarını işgal etme amacı taşımadığı yönündeki geleneksel algı nedeniyledir.

Ancak şimdi bu kavramlar revize edilmektedir. Gittikçe daha fazla kadın yönetici oluyor ve takım yönetimi açısından etkinliğini gösteriyor.

Liderlik ve cinsiyetle bağlantısı hakkında farklı kavramlar var:

1. Cinsiyet akışı. Bu kavramda cinsiyet faktörü önemli olarak kabul edilir. Barbara Gutek tarafından öne sürülen teori.
2. Cinsiyet seçimi. Farklı cinsiyetler için farklı talepler yapılmakta, kadınlara daha fazla şişmektedir.
3. Tokenizm. Farklı kültürlerden temsilciler grubundaki dağılıma bağlıdır. Bu temelde lider seçilir, grupta daha çok var ve bu katmanlardan bir lider öne çıkar.
4. Androjenlik fikri. Yüksek erkeklik ve yüksek kadınlık belirtileri varlığında.
5. Freudism. Olumsuz, bir kadının bir lider ve lider olabileceği gerçeğini, bunun aşağılık tezahürü olduğunu düşündürmektedir.

Problem

Bir lider her zaman gücün tezahürü, etkileme yeteneğidir.

Lider zorunda üstünlüklerini kanıtlamak için. Sürekli güç için savaşmalı, aksi halde yeri başkaları tarafından alınacak.

Hem resmi liderler hem de gayrı resmi olanlar için zor. Birincisi, astlarının eylemlerinden sorumludur. İkincisi, ikna ve iktidara sahip olma konusunda karmaşık teknikler uygulamak zorunda.

Lider her zaman toplanmalı, aktif, zayıflık gösterememelidir. Her insan benzer bir pozisyonda olamaz.

Örgütlerde, liderin baskın, yumuşak, demokratik bir konuma koyacağı bir problem vardır. Doğru seçime bağlı takım ne kadar iyi çalışacak.

Lider nedir?

Bir lider ne anlama geliyor?

Bir lider yol gösteren liderdir. Grup sorumlu karar verme hakkını tanır, bazen bilinçsizce isteğine uyar.

Her şeyden önce, öğrenen bir kişi kendini kontrol et, eylem için motive et. Böyle bir kişi belirli hedefler koyar, kariyerinde başarıya ulaşır.

Başkalarının görüşlerine bakılmaksızın ileriye doğru hareket eder. Lider, karizması olan güçlü bir kişiliktir.

uygun yönetim liderliği - Bir ekibi etkin bir şekilde yönetme yeteneği, şirketin gelişimini olumlu yönde etkileme yeteneğidir.

Belirtileri

Bir lideri sıradan bir kişiden nasıl ayırt edebilirim?:

1. Başarısızlık korkusu yok, bunun bir deneyim olduğunu biliyor.
2. Standart olmayan kararlar verebilir.
3. Acil bir durumda kendisi var.
4. Yaşamın anlamı eylem ve gelişmedir.
5. Hayallerini takip ediyor.
6. İkna etmek mümkün.
7. Ona itaat etmek istiyorlar.
8. Duygusal bir tepki verir.
9. Düşüncelerini ifade edebilme.
10. Dış nitelikleri ne olursa olsun, çekiciliğe sahiptir.

fonksiyonlar

İşlevler gruba bağlıdırliderin yönlendirdiği, ancak öne çıkan noktaları:

1. Temel değerlere dayalı çıkarların entegrasyonu.
2. Grup içindeki ilişkileri düzenler.
3. Planlıyor.
4. Ödüllerin ve cezaların kaynağı.
5. Sosyal çıkarların bütünlüğünü sağlamak.
6. Grup üyelerinin sorumluluktan muaf olması.
7. Dışarıdaki grubun çıkarlarını temsil eder.
8. Siyasi.
9. İdari - geliştirme, planlama, izleme faaliyetleri.

örnekler

Hikayede görebiliriz Birçok lider örneği:

• İngiltere Başbakanı Winston Churchill;
• Franklin Roosevelt, politikacı, 32 ABD Başkanı;
• İngiltere Başbakanı Margaret Thatcher;
• John D. Rockefeller, Amerikalı girişimci, milyoner;
• Ford Motor Company'nin kurucusu Henry Ford.

AntiLider - tanım

İyi bir takımda bile, er ya da geç bir insan görünebilir çıkarları liderliğe karşı olan. Ana lideri aleyhinde bir grup kuracak, çalışmayı reddetmesi ve liderin gereksinimlerine uymayı da içeren bir dizi soruna yol açabilecek.

Anti-lider açıkça resmi liderden memnuniyetsizlik, onun etrafında destekçileri toplama. Takımdaki liderlik karşıtı, mücadelenin olumsuzlaşması durumunda grubun güçlü bir pozisyon ve desteğine sahip olmak büyük bir sorundur.

Sağlıklı rekabetin varlığında, bu gerçek verimliliği artırabilir.

Bir lider karşıtı göründüğü takdirde, lider provokasyonlara dayanarak zayıflığını gösteremez. En iyi seçenek - muhalefeti başka bir departmana devretmek veya görevden almak.

Böylece, lider karizma, irade ve seçilen amaç için sürekli bir arzu ile donatılmış bir kişidir. Aktif, zeki ve diğer insanlar arasında davranışları ve başarıları ile dikkat çekiyor.

Liderliğin özü: