Her insanın kafasında ilginç bir fikir veya bir tür proje ortaya çıkacak şekilde vardır. Hemen fark etmek istiyor, kafasında ne kadar ve gerçekleştirilmesi için ihtiyaç duyacağı ve karın ne olacağı, vs. hakkında düşünüyor. Planlanan planları kurtarmak ve fikri kaybetmemek için bir iş planı yapmanız gerekir.
Bir iş planı tanımlamak çok zor ve çok kolay değil. Bu, tüm fikirlerinizi ve küçük detaylarınızı yansıtan projenizin bir planıdır. Giderler, gelir, iş geliştirme vb.
Bir iş planı yapmak için üç ana soruyu cevaplamanız gerekir: Projeden ne istiyorsunuz, nasıl alınmalı ve ne anlama gelir ve ne zorlar.
Bir iş planı hazırlamak sıkıcı ve sıkıcı bir şeydir. Profesyoneller onunla ilgileniyor, ancak eylemlerimizin en basit planını yeni bir işletmede yapmaya çalışacağız.
Genel olarak, uygulama yolunda ne gibi zorluklarla karşılaşacağınızı değerlendirmek ve yatırımcıları çekmek için bir iş planına ihtiyaç vardır. Yatırımcıların, projenizin benzersiz ve kârlı olduğuna ikna olmaları gerekir, aksi halde bir iş planı olmadan tartışmalı bir projeye yatırım yapmak istemeyecektir.
Dört ana aşama:
1. Proje fikri. Ne yapacağınızı ve kimlerin kullanması gerektiğini açıklayın. Bu aşamada, tek başına mı idare edebileceğinizi veya ortaklara mı ihtiyacınız olduğunu düşünün. Bir örnek, sandalye toplamak ve satmak istiyorsunuz. Bir sandalye yapmak için ahşaba ihtiyacınız var, bu da ağaç işleme endüstrisine sandalye montajı için boşluk tedarikinde anlaşmanız gerektiği anlamına geliyor. Ahşap var Tasarımı tasarımcı tarafından icat edilen sandalyeyi monte etmek için çalışma ellerine ihtiyacımız var. Emeğe ihtiyacın var.
2. Pazar araştırması. Ürününüzü kimin, hangi fiyata satın alacağınıza ve ürününüzün rakiplerin ürünlerinden nasıl farklı olduğuna karar veriyoruz. Sandalye ile örnek en başarılı olacak. Sandalye çeşitliliği çok büyüktür ve sandalyenizi satın almak için, bu işte yeni bir şey düşünmeniz ve rakipleri atlayarak alıcıyı şaşırtmanız gerekir.
3. Finansman. Davayı başlatmak ve ilk sandalye grubunu toplamak için ne kadar paraya ihtiyacınız olduğunu işaretleyin. İlk partiyi hangi fiyattan satacağınızı belirleyin, ne kadar kar edeceğinizi ve bunun montaj sırasında tüm masrafları karşılayıp karşılamayacağını ve personelinize ücret ödemek için yeterli olup olmadığını belirleyin.
4. Eylemler Projeyi derhal uygulamak için acele etmeyin. Bir süre uzanmasına izin verin. Bir süre sonra, yeni düşüncelerle ona geri döneceksiniz ve belki bir şey düzeltip değişecektir. Başlamak için, sadece işiniz için ne, nerede, ne zaman, hangi miktarda ve hangi fiyatla alacağınızı düşünün.
En basit iş planını hazırlamak bile uzun zaman alabilir, sürekli olarak yeni düşünceler ayarlayıp ekler.
İlgili videolar:
