Her sosyal grubun gerisini etkileyen adam üyeleri
Psikologlar, resmi veya gayrı resmi olabilen liderlik olgusunun işaretlerini ve özelliklerini tanımlamaktadır.
Liderlik kavramı
liderlik - grup içinde belirli bir liderin bulunduğu sosyal grubun işleyiş sistemidir.
Bu kişi gerisini organize eder, kilit kararlar verir, yetki olarak hareket eder, liderlik edebilir.
Grubun tüm üyeleri için önemli olan kararların alınmasında sorumluluk alır. Bununla diğer katılımcılar otoritesini tanır ve onun fikrini dinleyin.
Liderlik kavramı aktif olarak kullanılmaktadır psikoloji, yönetim, sosyoloji, siyaset bilimi ve diğer disiplinler. Bu nedenle, bu fenomenin çalışmasına birçok yaklaşım vardır.
Ayrıca, uzmanlar bu fenomen türlerine ilişkin birkaç farklı sınıflandırma geliştirmiştir.
Belirtileri
Bir gruptaki liderlik sisteminin varlığı, bir kişinin otoritesinin üyelerinin çoğunluğunun tanınması ile gösterilir.
Bu kişi karar alır, faaliyetler düzenler, sorumludur. Anahtar özellikler lideri:
- vizyon. Olayların gelişimini tahmin edebiliyor ve diğerlerini seçilen stratejinin doğruluğuna ikna edebiliyor.
- dalgınlık. Her zaman herhangi bir problemi, telaşlı ve rasyonel olarak, telaşsız ve aceleci sonuçlar çıkarmadan çözme yaklaşımına sahiptir.
- İnsanları anlama yeteneği. Kişinin özünü, bireyin güçlü ve zayıf yönlerini anlar. Bu, her birinin yeteneklerini objektif olarak değerlendirmeye ve bu yeteneklerden en yetkili şekilde faydalanmaya ortak bir neden olarak yardımcı olur.
- etkinlik. Bu pozisyon duygusal olarak çok zordur, çünkü sorumluluk her zaman bir stres kaynağıdır. Lider fiziksel ve psikolojik olarak esnek olmalıdır, ancak bu durumda kendisine yüklenen yük uygulanabilir olacaktır.
- belirleme. Başarısızlıklar fikirlerini bırakmanın bir nedeni haline gelmez, ancak belirlenen hedeflere ulaşma yolunda yararlı dersler olarak algılanır.
Zorluklarla yüzleşmek kafa karıştırmaz, ancak yalnızca üstesinden gelmenin yollarını aramaya teşvik eder.
- sekans. İnsanlar sadece etraflarındaki gerçeklik öngörülebilir ve istikrarlı olduğunda kendilerini rahat hissederler. Seçilen stratejiler, kullanılan teknikler ve beklenen sonuçlara ulaşılması arasındaki yazışmaların oluşturulması, grup üyelerinin güvenliğinin anahtarıdır. Liderin tutarsızlığı ve değişkenliği her zaman herhangi bir toplulukta yıkıma neden olur.
- adalet. Bir ekip veya sosyal grup, etrafındaki tüm insanlara istisnasız olarak eşit davranan birine güvenecektir. Evcil hayvanların ve yaklaşık değerlerin varlığı, her zaman herhangi bir gruptaki psikolojik iklimin bozulmasına neden olur.
- Soğuk akıl Genellikle, genel fikri kurtarmak için anında karar vermek gerekir, ancak bireylerin haklarını ihlal edebilirler. Çoğu zaman, daha fazla kaybetmemek için daha az fedakarlık yapmanız gerekir. Ekstra duygusallık ve nezaket, her zaman rasyonel düşüncelerle yönlendirilmesi gereken liderlere fayda sağlamamaktadır.
fonksiyonlar
Liderin bir sosyal grupta gerçekleştirdiği ana işlevler:
- olayların gelişimini tahmin etmek ve bir eylem stratejisi geliştirmek için önlemler almak;
- sorumluluk almak;
- ekip üyelerine görev atamak;
- Her katılımcının yeteneklerine uygun olarak sorumluluk atamak;
- problem çözmede ahlaki ve pratik destek sağlamak;
- yüksek sonuçlar elde etmek için motive etmek;
- kişisel çıkarlara değil, ortak noktalara ulaşmak istiyor;
- Arıza durumunda yapılacak hatalardan sorumlu olmak.
Resmi ve gayri resmi
Tüm uzmanlar liderleri iki türe ayırma eğilimindedir: resmi ve gayrı resmi.
biçimsel (nominal) - belirli yetkilere sahip olduğu şekilde belirli bir sosyal statü veya pozisyonda oturan bir kişi.
Bu çeşitli seviyelerde yöneticiler: bölüm başkanları, müdürler, müdürler vb. Bu tür insanlar ekiplerinin yaptığı hatalardan şahsen sorumludur. Görevleri işin organizasyonu, hedeflerin gerçekleştirilmesidir.
resmi olmayan (gerçek) - bir grubun tüm üyeleri tarafından statüsü veya konumu nedeniyle değil ahlaki nitelikleri nedeniyle saygı duyulan ve takdir edilen bir kişi. Böyle bir insanın aklı, karizması ve çekiciliği vardır.
Her zaman güçlü ve olumlu bir insan başkalarına güven verir ve sakin ol. Grup üyelerini etkileyebilir ve faaliyetlerini yönlendirebilir.
Fark nedir?
Resmi lider her zaman kendisine verilen yetkiler dahilinde hareket eder.. Mesleki nitelikleri pozisyonuna uyuyorsa ve yüksek ahlaki özelliklere sahipse, böyle bir lider takım üzerinde gerçek bir güce sahip olabilir.
Profesyonellik seviyesi, astların veya kişisel özelliklerin güvenine ilham vermiyorsa, takımda olumlu bir psikolojik iklim kurulmasına müdahale ederse, liderin işlevi yalnızca nominal kalır.
Grup üyeleri bu kişilere itaat edecek sadece görevlerinin bir parçası olarakFakat burada otoritenin tanınmasından söz edilmeyecek.
Gayri resmi lider yeteneği var Grubun geri kalanını etkilemek iş ve kişisel nitelikleri sayesinde.
İş kolektifinde, hükümetin gerçek temsilcileri, kural olarak, görevlerini yüksek düzeyde bilen uzmanlara sahiptir.
Profesyonelliğe ek olarak, bu insanlar kendine güven, güvenilirlik ve sorumluluk sergilerler. Ayrıca her zaman büyüleyici, girişken, adildirler. Böyle gayrı resmi otorite çok daha fazla gücü vargerçek bir liderden daha.
Bu, astları tarafından saygı duyulan tam teşekküllü bir oyunculuk liderine sahip bir organizasyonda, prensip olarak gayrı resmi bir liderin ortaya çıkmamasıyla açıklanmaktadır.
Resmi ve gayri resmi liderlik - ne anlama geliyor ve fark nedir?
Nominal liderin özellikleri
Aşağıdaki özellikler böyle bir kişiye özgüdür:
- Koşullara göre belirir ve kaybolur.. Bu, çeşitli dönüşümler, krizler, vb. Sırasında olur. Örneğin, resmi liderlikteki bir değişiklik hem gerçek bir liderin rolünün ortaya çıkmasına hem de buna duyulan ihtiyacın kaldırılmasına yol açabilir. Mevcut koşullara bağlı olarak liderlerin kendisinde de bir değişiklik olabilir.
- Diğer liderlerle etkili bir şekilde etkileşime girebilir. Genellikle bir sosyal grupta kilit pozisyonlara sahip birkaç kişi vardır. Aynı zamanda, etki alanları birbiriyle örtüşmemektedir ve ortak çabalar ortak bir hedefe ulaşmak için yönlendirilmektedir.
Bu etkili etkileşim genellikle gerçekten anlamlı sonuçlar verir.
- Yaygın nedene adanmış. Hedeflere ulaşmak için ekip üyelerinin eylemlerini koordine eder. Takımın bütünlüğü ve faaliyetlerinin etkinliği ile ilgileniyor. Etkisini ve otoritesini kişisel çıkarları elde etmek amacıyla değil, yalnızca ortak görevleri çözmek amacıyla uygular.
- Dahili sever insanları yönlendirmek. Gayrı resmi bir liderin hareketlerine neyin iyi niyeti öncü olursa olsun, konumunu tesadüfen seçmez. Her zaman diğer insanlar üzerinde güç sahibi olmayı ve olayların seyrini etkilemeyi seven bir kişidir. Bu nedenle, gerçek liderler genellikle resmi otoritelere sahip olacaklarından, kalplerinin derinliklerinde resmi liderler olmayı hayal ederler.
Gerçek bir liderin rolü
Gerçek bir lider birkaç farklı rolü üstlenebilir:
- "İletken". Aşırı demokrasiye değil, liderliğe kendisine verilen görevi yerine getirir. Üstleri tarafından belirlenen kursa uygun olarak takım içinde ilişkiler kurar. Liderliğinin rehberliğine duyulan ihtiyaç nedeniyle kendi önemini bilmesi önemlidir.
Performans ve samimiyeti ile ayırt edilir, çok yavaş ama emin adımlarla kariyer basamaklarını yükseltir.
- "Gömlek-adam". Ekip üyelerinin bireysel güvenine kolayca sıyrılan sosyal ve çekici bir kişi. Diğer insanları etkileyen olumlu bir tutumun yardımı ile meslektaşları başlangıçta sıkıcı ve rutin işler yapmak için coşkuyla ayarlar. Liderlerle aynı seviyede hissetmenin zevkini hissediyor.
- "Gri Kardinal". Sessiz ve etkili hareket etmeyi tercih eden gizemli ve sıkıcı bir kişi. Görevinin asıl öneminin tam olarak farkında olan, resmi olarak aralarında olmaktan memnundur. Böyle gizli bir güç ona zevk verir. Küçük şeylere ve nüanslara dikkat çeker, böylece her zaman herhangi bir kişiye bir yaklaşım bulur. Mükemmel manipülatör ve birinci sınıf stratejist.
- "Asi". İsyanı örgütlemek için kitleleri etkileme arzusu nedeniyle yazılı olmayan bir lider olarak konumunu seçti. Faaliyetinin amacı, koşulları belirlemek, dezavantajlı kişilerin haklarıyla mücadele etmek ve grubun gerçek hedefleriyle doğrudan ilgili olmayan diğer saldırgan eylemlerdir. Mücadelenin uğruna savaşıyor ve nihai amaç ikincil.
Gayri resmi ne zaman can sıkıcı hale gelir?
Gayri resmi bir liderin çok fazla güç edindiği bir durumda, gerçek bir liderden etkilerini kaybetme konusunda ciddi bir tehdit vardır. Özellikle menajere başlangıçta takım tarafından güvenilmiyorsa.
Başkanın karar ve emirlerini sorgulamaya başlayınBu güvenilirliğini baltalıyor. Grubun geri kalanının çizildiği bir güç mücadelesi var.
Sonunda Takımdaki psikolojik iklim bozuldu, disiplin ayrıştırıldı. Bütün bunlar, çalışma motivasyonunda, işe ilgi kaybında önemli bir azalmaya yol açmaktadır.
Genellikle liderliğe aktif muhalefet yapan kişiler tarafından sağlanır. haksız yere düşmek (kişisel inançlarına göre).
Örneğin, oldukça sık deneyimli olan uzmanlar, genç patronu takip etmek ve takımı liderliğe karşı çevirmek istemiyorlar.
Bu durumda, patron denemek gerekir ekip ile geri bildirimde bulunmak"resmi olmayan" konumunun daha da güçlendirilmesi hariçtir.
Bu nedenle, liderin konumu herhangi bir sosyal grupta anahtardır. Görevinin özelliklerine bağlı olarak, resmi veya gayri resmi olabilir.
