Teorilerin değerlendirilmesine geçmeden önce, motivasyon kelimesinin anlamını tanımlarız.
motivasyon- bir kişiyi eylemde bulunmaya iten psikoloji süreçlerinden biri. Motivasyon davranış oluşturmada ana etkendir ve kişinin kendi ihtiyaçlarını karşılamayı amaçlamaktadır Basitçe söylemek gerekirse, motivasyon harekete geçmenin motorudur.
Motivasyon teorileri eski zamanlardan itibaren çalışmaya başladı.
Bugüne kadar birkaç düzine saydılar.
Farklı motivasyon türleri vardır:
- dış;
- iç;
- olumlu ve olumsuz;
- hem istikrarlı hem de kararsız.
dış motivasyon dış faktörler tarafından belirlenir. Örneğin, arkadaşlar yurt dışına gitti ve bir kişi seyahat için para biriktirmeye başladı.
iç motivasyon dış faktörlerden bağımsız olarak doğar. Örneğin, bir kişi uzun zamandan beri kişisel düşüncelerine dayanarak yurtdışına çıkmak istedi.
pozitif olumlu teşviklere dayalı. Örneğin, "Okulda iyi bir not alacağım, ebeveynler bisiklet verecek."
negatifAksine, olumsuz teşviklere dayanır. Örneğin, "Çok çalışırsam, ebeveynler hiçbir şey vermez".
istikrarlı insan ihtiyaçlarından dolayı motivasyon. Örneğin, susuzluğu ve açlığı giderin.
kararsız dışarıdan sürekli desteğe ihtiyacı var.
Motivasyona ilişkin temel bilgiler, çalışanları çalışmaya teşvik etmek için kuruluşlarda sıklıkla kullanılır.
Yani, en popüler düşünün.
Motivasyon teorileri.
İlk çeliklerden biriotomat teorisi vekarar teorisi.
Otomat teorisi hayvan davranışını açıklar ve karar teorisi insan davranışını açıklar. Bu teoriler hakkında daha ayrıntılı bir çalışma olan psikologlar, hayvanların ve insanların duygusal terimler, davranış biçimleri, içgüdüleri ve ihtiyaçları bakımından oldukça benzer olduğu sonucuna varmışlardır.
Motivasyon teorisinin başarısı Maslow.
Bütün insanların belirli şeylere ihtiyaç duyduğu gerçeğine dayanarak, Amerikalı bir psikolog olan Abraham Maslow, altı farklı insani ihtiyaç düzeyi tespit etti. Üstelik, bir önceki seviyeyi takip eden her seviye, motivasyona daha yüksek bir seviyede neden olur. Bunları düşünün, en düşükten başlayarak.
- İlk seviye Fizyolojik. Bunlar gıda, gelir, rahatlık gibi temel insan ihtiyaçları;
- İkinci seviye güvenlik seviyesidir. Kendilerini kötü niyetli, zararsız ve diğer sıkıntılardan koruma ihtiyacı;
- Üçüncü seviye Aşk ve aidiyet duygusudur. Birisi için gerekli olma arzusu ile ifade edilir: aile kurmak, arkadaş edinmek, meslektaş edinmek;
- Dördüncü seviye - Refah, onur. Buraya toplumun tanınması, statüsü, övgü ile yaklaşalım;
- Beşinci seviye - Bilgi seviyesi. Yeni olana merak ve ilgi var;
- Altıncı seviye - Kendini gerçekleştirme. Bu onların yaratıcı potansiyellerini ortaya çıkarmak için ihtiyaçtır.
Maslow'un Seviyesi Hiyerarşisi Bir kişi birinci seviyeden bir tatmin duygusu elde edinceye kadar, bir sonrakine geçmek için bir motivasyon olmayacağını gösterir. Ve fizyolojik düzeyde ve emniyet düzeyinde, hayati faaliyet süreci doğrudan onlara bağlı olduğundan, diğerlerinden daha fazlasına ihtiyacımız var.
Teorisi K. Alderfera A. Maslow teorisine benzer. Alderfer, ihtiyaçları hiyerarşik bir düzende düzenleyerek ihtiyaçları gruplara ayırır, ancak her şeyi üç seviyeye ayırır: varoluş, iletişim ve büyüme.
Varoluş seviyesi, yeni şeyler öğrenmek ve öğrenmek için hayatta kalma ihtiyacı, izolasyondaki iletişim seviyesi ve hazırlıktaki büyüme anlamına gelir. Maslow'un teorisindeki ihtiyaçların hiyerarşisinde aşağıdan yukarıya bir hareketi öngördüğünü hatırlayın; burada hareket her iki yöne hareket edebilir: alt seviyeye duyulan ihtiyaç karşılanmazsa, o zaman yukarı ve en yüksek seviyeye duyulan ihtiyaç karşılanmazsa aşağı doğru. Bununla birlikte, Alderfera teorisi, insan davranışında yeni motivasyon olasılıklarını ortaya çıkarma şansı veren her iki yönde de bir hareket içerir.
Bununla birlikte, 1959'da, çalışmalarına girerken, Frederick Herzberg, ihtiyaçların karşılanmasının, hareket etme motivasyonunu artırdığı gerçeğini reddetti. Tersini savundu - bir kişinin motivasyonuna bağlı olarak, ruh hali ve duygusal durumu, davranışlarından memnuniyet ya da memnuniyetsizlik yönünde dalgalanır.Herzberg teorisi Bir insanın işinden memnuniyetini etkileyen iki grubu tanımlar - hijyenik ve motive edici faktörler.
Hijyenik (aksi takdirde "sağlık" faktörü olarak adlandırılır) güvenlik, durum, kurallar, takım tutumu, çalışma şekli, çalışma takvimi vb. Bu gibi koşullar, işten memnuniyetsizlik duygularını azaltabilir.
Motive edici veya tatmin edici faktörler. Sorumluluk, başarılar, tanınma, kariyer gelişimi olabilir. Sonuçta, bu nedenler çalışanları en iyisini yapmaya teşvik eder.
Ancak birçok bilim insanı, yukarıdaki teoriyi desteklemedi, yeterince kanıtlanmadı. Herzberg'in teorisi, belirli bir duruma bağlı olarak değişebilecek bazı noktaları dikkate almadı.
Tüm unsurlar göz önünde bulundurularak, prosedürel motivasyon teorileri oluşturuldu, ihtiyaçlara ek olarak, göz önünde bulundurdukları: Bir insanın hedefe ulaşmak için ne gibi çabalar gösterdiği, durumun algılanması ve yapılanlar.
Modern yönetim faaliyetlerinde dördü en popüler olanıdır.işlemsel motivasyon teorileri: beklentiler teorisi, eşitlik ve adalet teorisi, hedef belirleme teorisi, teşvik teorisi
Bekleme teorisi (K. Levin, E. Lowler. V. Vrum, vb.)
Beklenen bir dizi koşulu içerir: nihai sonucun çabaya değer olduğu beklentisi, elde edilen hedef için ücret beklentisi ve aynı zamanda, kişinin en başından beklenen tam olarak bu ücret miktarının beklentisi. beklendiği gibi olurdu.
Eşitlik ve Adalet Teorisi Stacy Adams
Çalışma sürecinde bir insanın çalışmalarını ve bunun için aldığı ücretleri diğer çalışanların aynı faktörleriyle karşılaştırdığını söylüyor. Karşılaştırmalı bir karakteristik gerçekleştirmiş olan bir kişi, daha fazla taahhüdünün seviyesini oluşturur. Beklentileri karşılamayan bir ödül durumunda, çalışma sürecinde daha az çaba harcayacak; eğer ödül layıksa, bu işin haklı olduğu ve çift kuvvetle çalışmaya hazır olma olasılığının arttığı anlamına gelir.
Hedef belirleme teorisi.
İnsan davranışı doğrudan istediği hedeflere bağlıdır. Çalışma kalitesinin ayrıca karmaşıklık seviyesine, özgüllüğüne ve kabul edilebilirliğine de bağlı olduğunu unutmayın.
Ahlaki teori ve maddi motivasyon.
Ahlaki toplumun tanınmasına hitap eder. Örneğin, iyi bir iş için diploma almış olan, en iyi çalışanın statüsünü almayı umarak, çift gücü olan bir kişi çalışmaya başlayacaktır. Bu ahlaki bir teşvik olacaktır.
Maddi, belki de çalışan için maddi teşvikleri hedefleyen motivasyondaki en önemli kısım.
Yani, en teorilerin baskınAncak bu alanda önemli rol oynayan diğer üç figürün kısa bir incelemesini yapacağız.
BİR Leontyev motivasyon için iki temel değer belirledi -dürtü ve duyu oluşumu.
Bay Murray, her şeyin temelinde iki kavram olduğuna karar verdi -Bireyin ihtiyacı ve dışarıdaki baskı.
D. McClelland teorisini üç ihtiyaç grubuna dayandırdı:
iktidarda, başarıda ve katılımda. Saygı ve kendini ifade etme ihtiyacının bileşenlerini karşılaştıran psikolog yeni bir türev tanıttı - güce olan ihtiyaç.
Yukarıda belirtilenlere dayanarak, bir kişinin motivasyonunun hem psiko-fizyolojik hem de akut sosyal unsurların var olduğu kökenleri bakımından oldukça karmaşık bir sistem olduğu sonucuna varıyoruz. Bireyi analiz ederken tüm bunlar göz önünde bulundurulmalıdır.
