Psikoloji

Zaman yönetimi? Ben duymadım ...

Merhaba sevgili okur! Bu yazıyla, kendini geliştirme ve başarı konularına yönelik yayınlarımın döngüsünü açıyorum. Herhangi bir gurunun "beş dakikasına" yakışır şekilde, var olan kavramların eleştirisini, her şeyden önce - Zaman yönetimi ile başlayacağım. Bir keresinde, eleştirinin başlı başına bir amaç olmadığı, yalnızca mevcut öğretilere ve yaratıcılarına saygılı bir şekilde yalnızca etkinliği optimize etmeye ve arttırmaya yönelik bir rezervasyon yapacağım.

Bu yüzden, zaman yönetimi etkinliğini arttırmak için zamanın rasyonel kullanımı sanatıdır. Yani, "günde 25 saat" nasıl yaşanır. İş ortamı yönünde çok popüler, kelimenin tam anlamıyla kendisinden ve astlarından "son suyu sıkmak". Her şey kötü değildi, fakat eğitimlerde birkaç yıl okuduktan ve öğretmenlik yaptıktan sonra, gerçek yolu terk etme hissi vardı. Yani, doğru gidiyoruz gibi, ama yol çok sargılı. Neyin kafamı karıştığını analiz ettikten sonra, Zaman yönetiminin daha fazla tartışılacak olan bazı eksikliklerden mahrum olmadığı sonucuna vardım.

Zaman Yönetimi Dezavantajları

Bu doktrinin konusuna değindiğimde, bu konuda epeyce eleştirel yayınlar buldum. Anlaşılan yazarları makalenin başında dile getirdiğim ilkeye göre hareket ettiler. Yaratıcı insanlar için Zaman yönetiminin tam yetersizliğini gösterdiler, onu insanlıktan insanca sömürmekle suçladılar, işverenlerin astlarını aynı parayla büyük miktarda çalışma ile yükleme isteği, vb. Dürüst olmak gerekirse, tüm bunlardan sonra, bir şekilde Zaman yönetimi için üzüldüm ve gerçekten onun için müdahale etmek istedim, çünkü o, diğer herhangi bir araç gibi, ustalıkla kullanım için yararlı olabiliyordu.

Ancak yayın konusuna geri dönelim. Kişisel olarak zaman yönetiminde sevmediğim şeyler:

1. Bir kişinin aşırı yeniden optimizasyonu.

Açıkçası konuşmak gerekirse, Zaman yönetiminin birkaç çalışkan tarafıyla iletişim kurmaktan zevk aldım. Hatta programa tuvalete bile gittiler. Geleceğe girdiğim ve cyborg ile iletişim kurduğuma dair bir his vardı. Bu, Zaman Yönetimi'ndeki bir kusur değil, “alnın duasından kırılmış” ilkesine göre yaşayan bireylerin özgüllüğüdür. Bazen, yüksek kaliteli bir el aleti elde etmek, bir kişi mümkün olan her yerde kullanmaya başlamaya başlayabilir. En keskin bıçak bile fanatik sömürüden “donuk” olacağı için bu konuda şiddetle tavsiye ediyorum. Vücudunuzu aşırı optimizasyonla fazla zorlarsanız, yalnızca bir kişinin gelecekteki performansı üzerinde olumsuz bir etkisi olacak olan sadece depresyon ve strese neden olur.

2. "Nefret" kronofajlarına karşı mücadele.

Ve bu tamamen benim "bahçemdeki çakıl taşı". Zaman yönetimi. Gerçek şu ki, ilk defa Zaman Yönetimi hakkında bilgi edinen herkes gibi ben de tüm ilkelerini ve tavsiyelerini istekli bir şekilde emdim. Bu yüzden kronofajlardan nefret ediyordu (zaman yiyenler) ve zaman kalelerini tüm yürekleriyle sevdi. Ve sonra düşünceli oldu ... Yanlışlıkla zaman yönetimi konusunda bir eğitimde kendini buldu, sorduğu soruyu sordu: “Kadere inanıyor musunuz?”. Buna cevap olarak sessizlik ... Şimdi ne söylendiğini açıklamaya çalışacağım.

Kötü alışkanlıklara ek olarak, herhangi bir durumda, terk edilmesi gereken, kronofajlar, bizi yaşamın merkezi stratejisinden uzaklaştıran her şeyi içerir. Bir örnekle göstereceğim. Diyelim ki hırslı bir genç adam hayalindeki şirkette bir iş bulmaya geldi. Kapıcıdan (resepsiyonist) geçmek - yaşlı bir kadın oldukça etkileyicidir, iletişim kurmayı ama onu selamlamayı gerekli görmedi.

Ve kadının çekingen bir şekilde kapatmak istediği gerçeği, genel olarak, "kulaklarından" özlüyordu. Oradaki! Bu dakikayı resepsiyondaki onaylamalara harcamak, kendinizi başarı ve karşı konulamazlık için hazırlamak daha iyidir. Ondan sonra, daha az optimize edilmiş bir adam binaya geldi ve resimdeki kronofagistlere yardım etti. Bir saat geldi, ancak yönetmen bütün başvuru sahiplerini başka bir zaman almaya davet etti. Aniden, resepsiyonist, yönetmen ve uzak bir akrabası olan asistanını görerek, başının önünde övmek için acele eden, resepsiyon odasına geldi. Harcanan dakikaların ödenip ödenmediğini düşünüyor musunuz? ...

Ve şimdi kader ve onunla ilişkili hedef sorusuna geri dönüyoruz. Sanırım her birimiz karar tamamen beklenmedik bir taraftan geldiğinde durumlarla karşı karşıya kaldık. Ve diyelim ki, yıllarca öğretmen olarak çalıştım, bir kişi nihayet ünlü bir sanatçı, tasarımcı veya politikacı oldu. Ve hepsi bir noktada “chronophage” tarafından geçemedi ve zamanını buna harcayarak olayların gidişatını kökten değiştirdi. Veya belki de tam tersine, gerçek amacını edindi.

3. Proaktivite yanılsaması.

İnsan, doğa ve toplumun yasalarına uyar. Sadece belirli bir noktaya kadar hayatının efendisi olabilir. Ardından "Dava Majesteleri" ne sahip olmaya başlayın. Bazen bir yerlere koşuşturmak yerine, nefes almalı ve hayatınızı dikkatlice analiz etmelisiniz. Çabaladığımız şeyin yakın olması mümkün mü?

Böylece, blogumun ana konseptine sorunsuzca ulaştık - zaten sahip olduklarımızdan azami faydayı elde etmek için. Zaman yönetimi okuyor, ilk önce zamanın ikili yorumlanmasından haberdar oldum. İki çeşit olduğu ortaya çıktı: istikrarlı Chronos ve uçucu Kairos ya da şans eseri, güzel bir an. İlki düzgün bir şekilde yönünü takip ederse, ikincisi periyodik olarak bir kişiye başarı şansı verir.

Sonra düşündüm, neden onları kendine çekmeyi deneyebilirsen neden bu güzel anları pasif olarak beklediğini düşündüm. Konsept böyle ortaya çıktı. Kairos yönetimi veya başarılı bir vaka yönetimi. Bu onunla ilgili ve blogumun gelecekteki yayınlarında tartışılacak. Bir keresinde öğretime zaman yönetimine karşı çıkmadığımı söyleyeceğim, ancak koşulların başarılı bir şekilde tesadüf edilmesiyle ilgili alanlarından birini genişletmeyi öneriyorum.

Aslında, uygun anlar bizi Newton'un başının üstünde bir ağaca asılı elmalar gibi çevreler. Efsaneye göre, bu meyvelerden biri saldırganlık kanununu başlattı. Ama biz, Newton gibi, "elmanız" ı beklemeli miyiz, belki bir elma ağacının üstünden geçmek ve böylece bir kaç kanun daha açıp en yakın acil servise giden yolu açmak mantıklı olur mu? Şakalar şakalardır, ancak potansiyel fırsatlar bazen gözümüzün altındadır, sadece tespit edilmeleri için açık mekanizmalar geliştirmek için kalır. Kendinizi ve çevrenizi daha iyi tanıyabileceğiniz teşekkürler, bir sonraki makalede Kairos-yönetimi - "Güçlü Kutunun Verimliliği" başlıklı ilk makaleye değinilecektir.